Volledige ERP Implementatie

Een ERP-implementatie heeft in onze beleving veel gemeen met een hart-transplantatie (met dit laatste hebben we evenwel slechts zeer beperkte ervaring). Ook bij een implementatie is een goede voorbereiding cruciaal, mag geen detail over het hoofd gezien worden en moet het nieuwe systeem perfect passen en geaccepteerd worden binnen de organisatie. Dit alles met het doel de organisatie na de operatie efficiënter en gezonder te laten werken dan ervoor.

Daarom is ons uitgangspunt steeds klassieke PPT: people, process & technology. We werken zowel op het vlak van change management, het minutieus in kaart brengen van bedrijfsprocessen en het perfect beheersen van technologie. Elk van deze factoren is van cruciaal belang voor het slagen van elke ERP-implementatie.

Bij elke implementatie vertrekken we steeds vanuit ons beproefd 7-stappen plan. Afhankelijk van de specifieke omgeving zullen sommige stappen erg uitgebreid zijn of juist heel beperkt. Ervaring leert ons dat de kern van elk van deze stappen cruciaal zijn voor het welslagen van elke ERP-implementatie. Een implementatie met een beperkte pre-analyse, onvoldoende documentatie of met slechts beperkte opleiding enkel op het einde van het project, is zo goed als gedoemd om te mislukken.

7-stappen plan